Руководитель

Организация производственного процесса на участке, контроль изготовления продукции.

- организация производственно-хозяйственной деятельности,
- координация и контроль результатов деятельности всех служб и отделов,
- организация складского хранения (материально-ответственное лицо),
- организация и контроль мероприятий по соблюдению норм и требований по охране труда, технике безопасности и противопожарной безопасности,
- взаимодействие с проверяющими органами,
- контроль выполнения ремонтно-строительных работ для нужд предприятия,
- обеспечение пропускного режима и охраны объектов.

- общее руководство предприятием,
- организация производственно-хозяйственной деятельности,
- стратегическое планирование,
- координация и контроль результатов деятельности всех служб и отделов,
- представление организации в местных органах власти, государственных надзорных органах, судах и других,
- организация складского хранения (материально-ответственное лицо),
- кадровая политика (подбор и увольнение сотрудников),
- организация и контроль мероприятий по соблюдению норм и требований по охране труда, технике безопасности и противопожарной безопасности,
- взаимодействие с проверяющими органами,
- контроль выполнения ремонтно-строительных работ для нужд предприятия,
- обеспечение пропускного режима и охраны объектов.

Достижения:
- стабильные положительные показатели баланса по прибыли в каждом финансовом году на протяжении всего периода руководства предприятием,,
- оптимизация затрат филиала в условиях наступления кризиса на рынке на 15% по итогам 2008 г. в сравнении с 2007 г., что послужило одним из основных условий завершения финансового года с прибылью, несмотря на снижение объемов переработки строительных материалов.

Обязанности:
- общее руководство предприятием,
- организация производственно-хозяйственной деятельности,
- стратегическое планирование,
- координация и контроль результатов деятельности всех служб и отделов,
- представление организации в местных органах власти, государственных надзорных органах, судах и других,
- организация складского хранения (материально-ответственное лицо),
- кадровая политика (подбор и увольнение сотрудников),
- организация и контроль мероприятий по соблюдению норм и требований по охране труда, технике безопасности и противопожарной безопасности,
- взаимодействие с проверяющими органами,
- контроль выполнения ремонтно-строительных работ для нужд предприятия,
- обеспечение пропускного режима и охраны объектов.

Достижения:
- стабильные положительные показатели баланса по прибыли в каждом финансовом году на протяжении всего периода руководства предприятием,
- с 2004 г. по 2009 г. ежегодный прирост валовой прибыли не менее 15%.

Обязанности:
- руководство работой компании (в подчинении 65 человек),
- организация производственно-хозяйственной деятельности,
- приемка работ, контроль за выполнением заказов на изготовление и установку изделий,
- координация и контроль результатов деятельности всех служб и отделов,
- развитие отношений с партнерами,
- организация сбыта продукции,
- ведение переговоров с ключевыми клиентами на уровне первых лиц компании;
- разработка мероприятий, направленных на увеличение объема продаж,
- анализ и контроль дебиторской задолженности,
- анализ конкурентной среды,
- оптимизация и управление товарными запасами, складская и транспортная логистика;
Достижения:
- с 2002 г. по 2004 г. ежегодный прирост отгрузок не менее 10%,
- разработка и внедрение прогрессивных систем мотивации рабочих и служащих; проведенные изменения позволили получить более объективную картину КТУ отдельных сотрудников (склад, отдел продаж),
- стабильные положительные показатели по операционной прибыли в каждом месяце 2003 года; как результат - прирост показателя прибыли к аналогичному периоду прошлого года.

Обязанности:
- организация снабжения комбината (в подчинении 17 человек),
- контроль взаиморасчёта с поставщиками горюче-смазочных материалов,
- контроль разгрузки, хранения и реализации ГСМ (оборот – 3 000 тонн в месяц).

Обязанности:
- организация и контроль работы всего предприятия,
- контроль вопросов литья и производством основной продукции на предприятии,
- руководство всеми производственными цехами,
- организация материально-технического снабжения предприятия и сбыта выпущенной продукции.

Обязанности:
- руководство 112 производственными и 15 вспомогательными рабочими,
- контроль производства продукции.