Директор производства

Руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия по переработке сои бобов (производство экструдированной сои, соевого жмыха и соевого масла). Строительство с нуля и запуск Элеватора 20тыс.тн, работа с подрядчиками. Отгрузка зерновых и ГП на ж\д и а\т.

Руководство производственно-хозяйственной деятельностью участка производства комбикормов основного бизнес-процесса
-организация работы участка производства комбикормов. Руководство работой по оперативному регулированию хода производства, обеспечению ритмичного выпуска продукции в соответствии с планом производства и заявок на отпуск готовой продукции направления «Выращивание»;
- Руководство разработкой производственных программ и календарных графиков выпуска продукции по предприятию и его подразделениям, их корректировка в течение планируемого периода. Разработка и внедрение нормативов для оперативно-производственного планирования;
- Организация оперативного контроля за ходом производства, за обеспечением производства технической документацией, оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами и т.п., а также за осуществлением подготовки производства новых видов изделий;
- Обеспечение ежедневного оперативного учета хода производства, выполнения заданий выпуска готовой продукции по количеству и номенклатуре изделий, контроль за состоянием и комплектностью незавершенного производства, соблюдение установленных норм заделов на складах и рабочих местах, за рациональностью использования транспортных средств и своевременностью выполнения погрузочно-разгрузочных работ;
- Координация работы подразделений предприятия, принятие мер по обеспечению ритмичности выполнения календарных планов производства, предупреждению и устранению нарушений хода производственного процесса;
- Обеспечение своевременного оформления, учет и регулирование выполнения заказов по кооперации и межцеховых услуг;
- Контроль выполнения взаимных требований и претензий подразделений предприятия, анализирует результаты их деятельности за предыдущий плановый период с целью выявления возможностей более полной и равномерной загрузки мощностей, оборудования и производственных площадей, сокращения цикла изготовления продукции;
- Проведение работ по выявлению и освоению технических новшеств, научных открытий и изобретений, передового опыта, способствующих улучшению технологии, организации производства и росту производительности труда;
- Руководство работой производственных складов, обеспечение участия отдела в проведении инвентаризации незавершенного производства;
-Организация разработки мероприятий по совершенствованию оперативного планирования, текущего учета производства и механизации диспетчерской службы, внедрение современных средств вычислительной техники, коммуникаций и связи;
- Осуществление методического руководства работой производственно-диспетчерских подразделений предприятия, руководство работниками, задействованных в основном производственном процессе.
- Осуществление лично и через подчиненных действенный контроль за состоянием производства, соблюдением на производстве проектной, конструкторской и технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований природоохранных, санитарных органов, а также органов, осуществляющих технический надзор.